Françoise Guegan : l’interpro avant tout

En Centre-Val de Loire, la liste FSPF conduite par Françoise Guegan a raflé 8 des 9 sièges à pourvoir au sein de l’union régionale des professionnels de santé (URPS) pharmaciens. Pour la titulaire, installée depuis septembre 2002 à Huisseau-sur- Cosson, dans le Loir-et-Cher, ce mandat sera l’occasion de mettre l’accent sur l’exercice coordonné auquel elle croit fermement.

Diplômée de la faculté de Rennes en février 1996, Françoise Guegan a exercé en tant qu’adjointe quelques années avant de poser ses valises dans le Loir-et-Cher. Peu après son installation, elle devient membre du bureau du syndicat départemental. « J’y suis toujours et j’occupe depuis une dizaine d’années la fonction de vice-présidente de la FSPF 41 », souligne-t-elle avant de rappeler que « c’était une façon de créer du lien, de connaître des confrères. Dans l’engagement syndical, il y avait dès le départ des notions de partage d’informations, de défense et de porte-parole de la profession au niveau de la région ou du département. »

Encourager l’exercice coordonné

Lorsque les URPS sont instituées, elle s’y engage aussitôt et y occupe le poste de trésorière à la suite de l’élection de 2010. « Lors de ce premier mandat, nous avons dû mettre en place les instances, faire connaissance avec les interlocuteurs, raconte Françoise Guegan. Nous n’avions pas l’habitude de travailler avec les agences régionales de santé. Ça a été un mandat de rodage. » Ensuite, en 2015, elle est réélue pour un deuxième mandat, toujours au poste de trésorière. « C’était plus facile, nous avions un budget plus clair et nous avons pu déployer les premières expérimentations. »

Grâce à la création d’une Fédération des URPS de la région Centre, des projets en interprofessionnalité ont pu être élaborés. Encore réélue en 2021, Françoise Guegan va cette fois prendre la tête de l’URPS Centre-Val de Loire avec une volonté forte : « Continuer dans cette dynamique de travail avec les autres professionnels de santé. » Elle en connaît bien les enjeux puisqu’elle est également coprésidente d’une CPTS appelée « la Salamandre » et a constitué une équipe de soins primaires (ESP) au sein de son territoire avec un médecin, deux pharmacies et un cabinet infirmier de six infirmières.

Partir du local

« L’exercice coordonné a été essentiel pour mettre en place les centres de vaccination à grande échelle », estime Françoise Guegan, pour qui, malgré les difficultés, la crise sanitaire a eu au moins un avantage, celui de montrer la plus-value des CPTS. Son objectif est d’aller plus loin dans l’interprofessionnalité, au-delà de la vaccination ou la crise de la Covid.  « Globalement, toutes ces structures permettent de créer du lien, de se coordonner pour travailler ensemble.  Le but est de décliner l’interprofessionnalité à tous les échelons, en partant du local. » Désormais, elle souhaite, au travers de l’URPS pharmaciens, accompagner ses confrères pour qu’ils s’intègrent dans ces structures ou qu’ils en élaborent.